“CBSI旗下所有媒體都跟百度有全面而深入的合作，我希望‘蜜月期’能一直持續下去。” CBSI(中國)高級副總裁劉小東在2011年百度聯盟峰會上對記者說。 作為全球最大的專業互動內容網絡，2007年，CBSI中國的互聯網業務翻開了全新一頁，成為百度聯盟中眾多聯盟伙伴的一員。這絕不是CBSI高層一拍腦袋所做出的行為，事實上，2007年時百度已覆蓋全中國95%的網民，CBSI(中國)高級副總裁劉小東對此很有感觸，“而且，百度的聯盟合作伙伴在過去幾年發展非?？臁保@兩點最終促成了CBSI與百度的牽手。 蜜月“吸金” “達成3000萬人民幣是我們跟百度聯盟合作的一個目標?！眲⑿|說。真正達成這個目標卻比他預想的要快，“我們在2007年脫離Google系統，進入到百度系統，2008年比2007年我們的收入翻了10倍，當然也是因為2007年基數比較小的原因”。 CBSI的追求不止于此。隨后，無論是旗下1.0的媒體，還是2.0的社區，CBSI都將其納入百度聯盟系統。至此，CBSI開始了與百度的“蜜月期”，與百度進行全面合作。甚至2010年新收購的閨蜜網和周公解夢也被其迅速納入百度聯盟系統?！巴ㄟ^收入分成模式，百度的收益已經慢慢成為我們的一個重要收入來源。”劉小東坦言。 除帶來實實在在的收益外，百度還幫聯盟伙伴節省了大量經費。劉小東以55BBS舉例說，“作為一家2.0的社區網站，55BBS通過與百度聯盟的合作，像百度統計、百度廣告管家，都可以使用百度免費提供的，不用浪費資源自己再建一個強大的團隊來做?！? 據百度財報數據，2004年百度聯盟給伙伴分成達到1090萬元，2010年百度聯盟的分成收入達到了7.6億，6年來，百度給聯盟合作伙伴帶來的收益增長了70倍，甚至超過自己的增長速度。2011年，百度將分給聯盟合作伙伴多少？“突破10億”，百度聯盟總經理褚達晨很有信心。 流量品牌雙助益 對于百度這些聯盟伙伴來說，網站導流和品牌宣傳也很關鍵。百度能否在這兩方面交給聯盟伙伴一份完美的答卷？劉小東給出的答案是肯定的。他還以 55BBS為例，這個女性的城市社區，涉及婚假、購物等眾多領域，如果再建一個龐大銷售團隊的話，對資金鏈壓力也頗大?！巴高^百度聯盟的合作，包括鴻媒體，百度TV的合作，可以帶給網站更多高質量內容的用戶、客戶?！彼f。 據悉，目前百度聯盟注冊會員近50萬，針對他們在互聯網創業生命周期中不同階段的訴求，百度聯盟從服務平臺、成長計劃、站長工具、溝通平臺四個方面為會員提供著全方位的運營支持。 劉小東對此深有體會，“包括常青藤、包括先鋒論壇，可以給我們很多，讓我們認識到國內更多的優秀的戰略，優秀的互聯網專家，讓大家的知識匯聚在一起，讓我們整個聯盟伙伴對于互聯網的應用能力包括技術開發能力都有所提高。”他認為，這些對增加網站管理人員的專業水平具有積極意義。 2010年8月，百度聯盟還推出“互聯網創業者俱樂部”。成立以來，它開展了9場互聯網培訓活動，活動輻射全國數百萬互聯網創業者，其中，互聯網的站長超過了1萬名。從溝通、收益、成長、融資方面給予創業者支持。 業內人士認為，百度對于合作伙伴的持續大力扶持，加之全面開放的戰略，將幫助更多網站和網絡開發者、創業者們更好地成長和成功，并帶動整個產業進一步發展和繁榮，迎來一個全新的互聯網開放時代。